«Era lo que era, y conocía la novelística como un hombre infausto en el sur», dijo, reflexionando sobre la experiencia.
Fue el día posteriormente del «¡Eubie!» función, y estaba sentado en su espaciosa oficina en el difícil de artes escénicas. Podíamos escuchar el canto jovial de un disquisición de un espectáculo navideño. En el alféizar de una ventana, había colocado varias figurillas africanas y un adorno de hado de oro. Premios y menciones se alineaban en sus paredes. Una foto de su empresa flamante lo llevó a presumir de las carreras que había fomentado.
Una actriz, Teresa Stanley, se unió a la compañía de «The Color Purple» en Broadway y ha realizado giras a nivel doméstico con «Rock of Ages». Otro, Apphia Campbell, llevó su obra en solitario «Black Is the Color of My Voice» a Shanghai y Edimburgo, así como a Nueva York.
«Hemos estado juntos en esto durante mucho tiempo», dijo Jacobs.
Pero volvamos al pasado duramente vivido. A posteriori de su primera producción de teatro comunitario, que, dijo, agotó sus 500 asientos durante varias noches a audiencias racialmente diversas, dirigió tres espectáculos más para los Players. Luego dijo que le dijeron que la financiación por complejidad que la empresa había estado recibiendo había terminado. Entonces, la empresa se despidió.
Recordó haberse preguntado: «¿Qué voy a hacer con todos estos actores que traje al teatro?»
Con un empujón de varios de sus primeros seguidores, decidió incorporarse. Un abogado hizo el papeleo pro bono. Pero sin un hogar permanente (una vieja camioneta blanca servía como dispositivo de almacenamiento, vestidor y más) e incluso con críticas positivas para sus espectáculos (realizados en iglesias y centros comunitarios), la presión era abrumadora, al igual que la deuda.
Fue entonces cuando más seguidores dieron un paso al frente.
«Le dije que necesitaba un director ejecutante o tendría que cerrar y nunca volvería a desobstruir», dijo Howard Millman, quien se unió a la sociedad de WBTT en 2006 posteriormente de dejar el cargo de director bello de producción de Asolo.
Su mentoría de Jacobs comenzó de inmediato, al igual que la cuestación de fondos y la búsqueda de un ejecutante para mandar las cosas. Pronto, la empresa fue propietaria de un almacén (comprado en ejecución hipotecaria). Luego, Christine Jennings, una exbanquera, asumió el cargo de directora ejecutiva y puso en marcha la empresa. Con la ayuda de la presidenta de la sociedad, Doris Johnson, encabezó una campaña que recaudó $ 8,3 millones para una renovación de tres primaveras que convirtió el almacén en un pequeño teatro Equity de última coexistentes.
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